不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)要將發(fā)展思路和貫徹落實(shí)黨的精神相結(jié)合，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深刻總結(jié)我國(guó)不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄行業(yè)必須依靠自身的力量，努力克服產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、資源環(huán)境約束重、價(jià)值鏈短、自主創(chuàng)新能力弱和企業(yè)普遍效益差等問(wèn)題。 


他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄行業(yè)要重點(diǎn)做好以下三方面工作： 第一，加強(qiáng)不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)集中度，加快培育引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的


大企業(yè)集團(tuán)。希望政府主管部門和全行業(yè)充分按照市場(chǎng)機(jī)制，加大力度，有序推進(jìn)企業(yè)的兼并重組，加快淘汰落后產(chǎn)能，延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度


，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展壯大，把組織上的優(yōu)勢(shì)變成產(chǎn)品和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，培育有競(jìng)爭(zhēng)力的大型不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)集團(tuán)。 
第二，立足創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以技術(shù)改造為重點(diǎn)，走一條科學(xué)發(fā)展的新路。不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)變革，在適應(yīng)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)換機(jī)制、科技創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、產(chǎn)


業(yè)鏈延伸和開(kāi)發(fā)新品種方面有所突破。不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄行業(yè)要轉(zhuǎn)變過(guò)去 “投資驅(qū)動(dòng)”和“要素驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展模式，走低能耗、少污染、低排放、高環(huán)保的全面協(xié)


調(diào)可持續(xù)發(fā)展道路，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，探索穩(wěn)產(chǎn)增效、減產(chǎn)增效、提質(zhì)增效的發(fā)展模式。同時(shí)，不銹鋼復(fù)


合管護(hù)欄企業(yè)還應(yīng)有效壓縮庫(kù)存，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款，提高資金的使用效率，提高流動(dòng)比和速動(dòng)比，降低率；拓展渠道，綜合考慮成本，努力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，防范資


金風(fēng)險(xiǎn)。 第三，要加強(qiáng)管理，深化改革，以精細(xì)化管理推進(jìn)企業(yè)降本增效。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，還有商業(yè)模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。只有一流的機(jī)制體制和管理，才能培育出一流的企業(yè)，才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，才具有極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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